Kapitał naturalny i produkcyjny

A A A

Kapitał naturalny

Kapitał naturalny LOTOSU

  • Źródła energii: ropa naftowa (powstające z jej przerobu gaz opałowy i oleje opałowe), gaz ziemny,  produkowana i kupowana energia elektryczna;
  • Surowce procesowe: ropa naftowa, gaz ziemny;
  • Komponenty środowiska/media używane w procesach: woda (do produkcji pary i chłodnicza), powietrze (jako medium sterujące);
  • Komponenty będące pod bezpośrednim i pośrednim wpływem środowiskowym w związku z prowadzoną działalnością:
    • powietrze;
    • woda;
    • gleba;
    • ekosystemy i bioróżnorodność;
    • społeczności lokalne i pracownicy;
    • krajobraz.

Nasze cele w zakresie gospodarowania kapitałem naturalnym:

  • Zapewnienie funkcjonowania w zgodności z prawem środowiskowym;
  • Zapewnienie postrzegania organizacji jako świadomej lokalnych i globalnych korzyści płynących odpowiedzialnego korzystania z zasobów naturalnych i ochrony przyrody;
  • Dążenie do prowadzenia działalności z poszanowaniem zasad odpowiedzialnego korzystania z zasobów naturalnych i dobrych praktyk środowiskowych.

Kluczowe działania:

  • Monitorowanie środowiska i przyrody oraz wpływu na nie w sposób wykraczający poza wymagania prawne;
  • Dążenie do ciągłego ograniczania negatywnego oddziaływania na środowisko i przyrodę;
  • Uwzględnianie i stosowanie najlepszych dostępnych technik oraz praktyk środowiskowych zarówno w procesie projektowania nowych, jak również eksploatacji i modernizacji istniejących instalacji;
  • Ograniczanie ryzyka związanego z wystąpieniem nagłego skażenia środowiska (zapobieganie awariom);
  • Wspieranie działań prośrodowiskowych instytucji zewnętrznych – ochrona środowiska i przyrody w miejscach niebędących pod bezpośrednim wpływem organizacji;
  • Edukacja ekologiczna – budowa świadomości dobrych praktyk środowiskowych i odpowiedzialnego korzystania z zasobów naturalnych wśród pracowników i społeczności lokalnej.

Uzyskiwane wyniki:

Zwiększenie udziału gazu ziemnego
w systemie energetycznym firmy
Ograniczenie emisji
niezorganizowanych do powietrza
Sukcesywna modernizacja
instalacji na stacjach paliw
Minimalizowanie zużycia wody
– stosowanie obiegów zamkniętych i utrzymywanie możliwie największego stopnia recyrkulacji
Znaczące zmniejszenie wielkości
emisji do powietrza z instalacji rafinerii w Gdańsku: dziesięciokrotne w zakresie SO2, dwukrotne w zakresie NOx i prawie czterokrotnie w zakresie pyłu w stosunku do 2011 r.
Utrzymywanie średniorocznych parametrów
emitowanych ścieków poniżej 50% wartości dopuszczalnych
Monitorowanie jakości osadów dennych i wody morskiej w obrębie miejsc wydobycia ropy i gazu
Przykładanie coraz większej wagi do zagadnień związanych z bioróżnorodnością podczas procesów oceny oddziaływania na środowisko
Zakończenie przygotowań do przeprowadzenia wielkoobszarowej inwentaryzacji przyrodniczej na terenie rafinerii w Gdańsku i w jej otoczeniu
Sukcesywne zmniejszanie ilości gazu ze złóż spalanego na platformach
Osiągnięcie współczynnika emisyjności CO2 charakteryzującego najlepsze europejskie rafinerie
Zakończenie budowy i uruchomienie instalacji odzysku gazów zrzutowych z pochodni – 6000 Mg wyemitowanego CO2 mniej oraz dodatkowa ilość medium w systemie energetycznym
Przeprowadzenie kampanii edukacyjnej w grupie kapitałowej dotyczącej segregowania odpadów

 

Kapitał produkcyjny

Kapitał produkcyjny LOTOSU

  • Poszukiwanie: obszary koncesji, infrastruktura poszukiwawcza (platformy wiertnicze);
  • Wydobycie: infrastruktura wydobywcza (platformy wydobywcze, linie przesyłowe);
  • Produkcja: infrastruktura produkcyjna (rafineria, zakłady produkcyjne, ropociągi port-rafineria, rurociąg gazu, elektrociepłownie);
  • Logistyka pierwotna: bazy produktowe, nalewaki auto i kolejowe, infrastruktura kolejowa, położenie geograficzne;
  • Sprzedaż i dystrybucja wtórna: sieci dystrybucyjne, infrastruktura drogowa, infrastruktura kolejowa, położenie geograficzne, sieć stacji paliw

Nasz cel w zakresie gospodarowania kapitałem produkcyjnym:

  • Osiągnięcie poziomu produkcyjnego i technologicznego zgodnego ze światowymi tendencjami w przemyśle petrochemicznym przy jednoczesnym spełnianiu norm środowiskowych.

Kluczowe działania:

  • Poszerzanie własnej bazy surowcowej na podstawie złóż w rejonach o niskim i umiarkowanym poziomie ryzyka;
  • Rozwój działalności na Morzu Bałtyckim, Norweskim Szelfie Kontynentalnym oraz na obszarach lądowych w Polsce i Litwie, w szczególności poprzez:
    • Polska: wzrost wydobycia z posiadanych złóż, pełne rozpoznanie potencjału poszukiwawczego Morza Bałtyckiego, rozwój działalności na koncesjach lądowych;
    • Norwegia: poszukiwanie, zagospodarowywanie i produkcja na posiadanych koncesjach morskich, zakup złóż produkcyjnych;
    • Litwa: pełne zagospodarowanie posiadanych koncesji lądowych.
  • Modernizacja infrastruktury poszukiwawczo-wydobywczej;
  • Optymalne wykorzystanie aktywów posiadanych oraz aktywów obejmowanych w wyniku działań rozwojowych:
  • Zwiększenie stopnia konwersji i pogłębienie przerobu surowca;
  • Rozbudowa ciągów technologicznych rafinerii (instalacja koksowania);
  • Efektywne wykorzystanie rozbudowanych poprzez Program 10+ mocy przerobowych rafinerii;
  • Utrzymanie wysokiej niezawodności instalacji rafineryjnych - zapewnienie bezpiecznej i stabilnej pracy instalacji produkcyjnych i pomocniczych mierzonej dostępnością minimum 98% w ciągu roku,
  • Rozbudowa sieci sprzedaży paliw, olejów i asfaltów.

Uzyskiwane wyniki:

Wzrost poziomu wydobycia surowca
Pozyskanie nowych koncesji
Wzrost poziomu i efektywności produkcji
Osiągnięcie technicznej dostępności instalacji rafinerii na poziomie 99,7% - najwyższej w historii firmy, dającej jeden z najlepszych wyników na świecie
Zwiększenie udziału w rynku detalicznym

Łączny poziom inwestycji przeznaczonych na realizację celów działalności poszukiwawczo-wydobywczej w latach 2011-2015 to 3,9 mld zł, co stanowi prawie 70% łącznych inwestycji Grupy Kapitałowej LOTOS w tym okresie.