Kapitał ludzki

A A A

Kapitał ludzki

Kapitał ludzki LOTOSU

  • Wiedza, kompetencje, doświadczenie i motywacja pracowników do rozwoju organizacji.
  • Wspólny, trwały system wartości u podstaw kultury organizacyjnej.
  • Motywacja do poprawy i rozwoju procesów, produktów i usług, w tym umiejętności pracowników dotyczące przywództwa, zarządzania i współpracy.
  • Wysoka kultura bezpieczeństwa.

Nasze cele w zakresie gospodarowania kapitałem ludzkim:

  • Zapewnienie i rozwój wysokokwalifikowanych pracowników niezbędnych dla skutecznej realizacji strategii biznesowej.
  • Doskonalenie kultury organizacyjnej w oparciu o przyjęte wartości.
  • Stałe podnoszenie świadomości i poziomu zaangażowania kadry kierowniczej, pracowników i podwykonawców w poprawę bezpieczeństwa pracy.

Kluczowe działania:

  • Odpowiedzialna rekrutacja i zatrudnianie, szybka adaptacja do środowiska pracy.
  • Doskonalenie systemów szkolenia i rozwoju pracowników.
  • Tworzenie angażującego miejsca pracy.
  • Rzetelna ocena i właściwe motywowanie pracowników.
  • Przestrzeganie zasad etycznych w działalności.
  • Upowszechnianie przyjętych wartości wśród pracowników stacji paliw LOTOS.
  • Realizacja projektów poprawy bezpieczeństwa pracy i ochrony zdrowia.
  • Angażowanie kadry kierowniczej w propagowanie właściwych postaw BHP wśród pracowników.

Uzyskiwane wyniki:

Tytuł Najlepszego Pracodawcy 2013 r.
Skuteczność wewnętrznych programów rozwojowych potwierdzona awansowaniem 80% ich uczestników
Optymalizacja zatrudnienia poprzez stwarzanie warunków do najlepszego wykorzystania kompetencji i potencjału pracowników (w latach 2004-2013 ponad tysiąc osób zmieniło pracodawcę w ramach grupy kapitałowej)
Wysoki poziom zaangażowania pracowników (72%), przy 77% osiągających satysfakcję zawodową
Podnoszenie wpływu pracowników na bezpieczeństwo i ergonomię na własnym stanowisku pracy
Umacnianie kultury bezpieczeństwa w oparciu o wzrost zaangażowania kierownictwa w propagowanie właściwych postaw
Tytuł Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi za wybitne osiągnięcia we wszystkich obszarach zarządzania zasobami ludzkimi