Funkcję Prezesa Zarządu Grupy LOTOS pełni od 12 marca 2002 r. kiedy to po raz pierwszy został powołany przez Radę Nadzorczą do składu Zarządu - wówczas IV kadencji. Następnie kolejno w latach 2003, 2006, 2009 oraz 2012 obejmował funkcję Prezesa Zarządu - zgodnie z decyzją Rady Nadzorczej Spółki.

Jednocześnie od września 2007 r. zasiada w Radzie Dyrektorów LOTOS Exploration and Production Norge AS oraz od kwietnia 2011 r. w Radzie Dyrektorów AB LOTOS Geonafta, pełniąc w obu podmiotach funkcję Przewodniczącego.

Zarządza, kieruje oraz ponosi odpowiedzialność za całokształt działalności Grupy Kapitałowej LOTOS.

Kwalifikacje, doświadczenia zawodowe i sukcesy

Ukończył Wydział Technologii i Mechanizacji Odlewnictwa Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, Podyplomowe Studia na Politechnice Gdańskiej – Organizacja, Ekonomika i Zarządzanie Przemysłem oraz MBA INSEAD, Fontainebleau, a także wiele specjalistycznych szkoleń krajowych i zagranicznych z zakresu zarządzania.

W 1977 r. rozpoczął karierę zawodową w Zakładach Mechanicznych „Zamech” w Elblągu (od 1990 r. ABB Zamech Sp. z o. o.). W latach 1990-1996 był Prezesem Zarządu i Dyrektorem Generalnym ABB Zamech Ltd. i jednocześnie w latach 1994-1996 pełnił funkcję Wiceprezesa ABB Polska. Kolejne dwa lata pracował w centrali ABB Ltd. w Zurichu na stanowisku Wiceprezesa na Europę Centralną i Wschodnią. W latach 1999-2000 pełnił funkcję Wiceprezesa i Zastępcy Dyrektora Generalnego w ZML Kęty S.A. Od 2001 r. kierował założoną przez siebie firmą konsultingową Paweł Olechnowicz - Consulting. Był jednym z inicjatorów powstania w 2010 r. organizacji eksperckiej Central Europe Energy Partners - CEEP reprezentującej interesy szeroko rozumianego sektora energii, w której został Przewodniczącym Rady Dyrektorów. Po objęciu funkcji Prezesa Zarządu Grupy LOTOS w marcu 2002 r. zapoczątkował wiele dynamicznych działań mających na celu unowocześnienie struktur organizacyjnych oraz rozwój potencjału produkcyjnego i rynkowego Spółki. M.in. zainicjował program budowy Grupy Kapitałowej LOTOS o profilu produkcyjnym i rynkowym, doprowadził do zmiany nazwy firmy na Grupa LOTOS (czerwiec 2003 r.), rozpoczął modernizację techniczną rafinerii w Gdańsku, doprowadził do konsolidacji biznesowej z rafineriami południowymi w Czechowicach i Jaśle oraz do integracji Petrobalticu, nadzorował wdrożenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania opartego o wymagania obowiązujących w tym zakresie norm polskich i międzynarodowych, wprowadził Grupę LOTOS na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie (czerwiec 2005 r.), a uzyskane z oferty środki przeznaczył na realizację Programu 10+, zakończoną w 2011 r., przeprowadził Spółkę przez realizację opracowanego przez kierownictwo i załogę Spółki programu oszczędnościowego pn. Pakiet Antykryzysowy (2009 r.) oraz programu oszczędnościowo-efektywnościowego pn. Program Optymalnej Ekspansji (2012 r.), wdraża założenia programu rozwoju i rekonstrukcji kapitałowej Grupy Kapitałowej LOTOS na lata 2013-2015 pn. Efektywność i Rozwój 2013-2015, w ramach którego realizowany jest przez Grupę LOTOS, Grupę Azoty i Polskie Inwestycje Rozwojowe projekt petrochemiczny.

Funkcję Wiceprezesa Zarządu Grupy LOTOS pełni od 19 czerwca 2006 r., kiedy to został powołany przez Radę Nadzorcza Spółki do składu Zarządu - wówczas VI kadencji. Następnie kolejno w latach 2009 oraz 2012 obejmował funkcję Wiceprezesa Zarządu - zgodnie z decyzją Rady Nadzorczej Spółki.

Jednocześnie od 2006 r. zasiada w Radzie Nadzorczej LOTOS Paliwa Sp. z o.o., pełniąc w niej funkcję Wiceprzewodniczącego oraz od 2010 r. w Radzie Nadzorczej RCEkoenergia Sp. z o.o. – pełniąc w niej funkcję Przewodniczącego. Od 2013 r. pełni funkcję członka Rady Nadzorczej Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych.

Zarządza głównie całokształtem działalności ekonomiczno-finansowej i rachunkowej firmy, a także całokształtem zagadnień w zakresie posiadanych aktywów oraz procesów restrukturyzacyjnych, ponosząc odpowiedzialność w tym zakresie działania. Ponadto sprawuje nadzór nad tworzeniem i realizacją polityki ubezpieczeniowej oraz zarządzanie ryzykami w Grupie Kapitałowej LOTOS (jako Przewodniczący Komitetu), a także nadzoruje sprawy związane z opracowywaniem wytycznych korporacyjnych i standaryzacją działalności w zakresie zawierania umów, wyboru i oceny kontrahenta oraz rozwoju systemów informatycznych i usług telekomunikacyjnych.

Kwalifikacje, doświadczenia zawodowe i sukcesy

Ukończył Wydział Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego oraz wiele specjalistycznych szkoleń krajowych i zagranicznych w zakresie zarządzania i ekonomii.

W latach 1994-1997 pracował w Stoczni Gdynia S.A. Związany z Grupą LOTOS (wcześniej Rafineria Gdańska S.A.) od 1997 r., gdzie od 1999 r. kierował służbami kontrolingu Spółki. Od połowy 2002 r. zatrudniony jest na stanowisku Dyrektora ds. Ekonomiczno-Finansowych. Od kwietnia 2005 r. do czerwca 2006 r. był również Prokurentem Spółki. Brał udział w procesie restrukturyzacji wewnętrznej firmy, czego następstwem było m.in. powołanie do życia w 2005 r. Centrum Finansowo-Księgowego, świadczącego usługi głównie z zakresu księgowości na rzecz Grupy LOTOS i spółek zależnych. Uczestniczył w przygotowaniu Spółki do wejścia na Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie, co nastąpiło 9 czerwca 2005 r. Był liderem procesu przygotowywania koncepcji i organizacji finansowania Programu 10+. Umowa kredytowa zawarta w czerwcu 2008 r. na realizację Programu 10+ była największą w historii firmy i została uznana za transakcję roku w europejskim sektorze naftowym, a kilka prestiżowych pism specjalistycznych określiło ją mianem najlepszego projektu finansowego roku. Był odpowiedzialny za przygotowanie i monitorowanie realizacji programu oszczędnościowego pn. Pakiet Antykryzysowy (2009 r.) oraz programu oszczędnościowo-efektywnościowego pn. Program Optymalnej Ekspansji (2012 r.). W ramach sprawowania kontroli nad procesami restrukturyzacyjnymi odpowiada za realizację programu rozwoju i rekonstrukcji kapitałowej Grupy Kapitałowej LOTOS na lata 2013-2015 pn. Efektywność i Rozwój 2013-2015 oraz sprawuje kontrolę nad funkcjonowaniem nadzoru właścicielskiego nad spółkami zależnymi.

Funkcję Wiceprezesa Zarządu Grupy LOTOS pełni od 28 czerwca 2012 r., kiedy to został powołany przez Radę Nadzorczą Spółki do składu Zarządu VIII kadencji.

Od października 2012 r. pełni również funkcję Prezesa Zarządu LOTOS Petrobaltic S.A. oraz od stycznia 2013 r. zasiada w Radzie Dyrektorów LOTOS E&P Norge AS, pełniąc w niej funkcję Członka Rady.

Zarządza całokształtem działalności segmentu poszukiwawczo-wydobywczego Grupy Kapitałowej LOTOS, w tym nadzoruje działalność spółek segmentu oraz ponosi odpowiedzialność za działania w tym zakresie.

Kwalifikacje, doświadczenia zawodowe i sukcesy

W 1989 r. ukończył studia w zakresie mechaniki w Instytucie Okrętowym Politechniki Gdańskiej. Absolwent francuskiej Ecole Nationale Superieure du Petrole et des Moteurs, gdzie uzyskał dyplom inżyniera w Ośrodku Wyższych Studiów Ropy Naftowej i Silników Spalinowych.

Z Grupą LOTOS (wcześniej Rafineria Gdańska S.A.) związany jest zawodowo od 1992 r. - początkowo zatrudniony jako specjalista w Dziale Planowania i Przygotowania Remontów. W latach 2002-2004 pracował na stanowisku kierownika Zakładu Utrzymania Ruchu, odpowiadając za reorganizację służb remontowych i utrzymanie ruchu rafinerii w oparciu o nowoczesne metody profilaktyczne. W 2004 r. objął stanowisko Dyrektora ds. Techniki i odpowiadał bezpośrednio za przygotowanie i realizację postoju remontowego „Wiosna 2005”, podczas którego podniesione zostały moce przerobowe zakładu z poziomu 4,5 do 6 mln ton ropy naftowej rocznie. W 2006 r. objął stanowisko Dyrektora ds. Rozbudowy Rafinerii i został osobą bezpośrednio odpowiedzialną za realizację Programu 10+, największej inwestycji przemysłowej ostatniego dziesięciolecia w Polsce. Po zakończeniu Programu 10+ w kwietniu 2011 r. objął stanowisko Zastępcy Dyrektora Generalnego Grupy LOTOS, a w jego zakresie kompetencji znalazło się m.in. monitorowanie realizacji strategii Spółki, nadzór nad całokształtem spraw związanych z obsługą organów Spółki oraz nad opracowywaniem wytycznych korporacyjnych i standaryzacją zawieranych umów oraz rozwojem systemów informatycznych i telekomunikacyjnych oraz bezpieczeństwa i ochrony fizycznej. Stanowił również wsparcie Dyrektora Generalnego w zakresie udzielonych uprawnień. Od stycznia 2012 r. Przewodniczący Rady Nadzorczej LOTOS Petrobaltic, a od października 2012 r. Prezes tej spółki. Główny kierunek Jego działań skoncentrowany jest na rozwoju obszaru poszukiwań i wydobycia. Od czerwca 2012 r. był bezpośrednio zaangażowany w opracowanie strategii i pomyślnie zakończenie negocjacji (z operatorem koncesji – kanadyjską firmą Talisman) związanych z usunięciem wadliwej platformy ze złoża Yme oraz odzyskanie zainwestowanych środków finansowych (marzec 2013 r.). Ponadto monitorował zawarcie transakcji dotyczącej nabycia udziału w złożu Heimdal, stanowiącego centrum przetwarzania i dystrybucji gazu ziemnego z Norweskiego Szelfu Kontynentalnego (listopad 2013 r.). Nadzoruje prowadzenie intensywnych prac rozpoznawczych mających na celu zdobycie pełnej wiedzy na temat złóż węglowodorów na obszarze Morza Bałtyckiego, aby w pełni wykorzystać potencjał i zasoby, które znajdują się w polskiej strefie ekonomicznej. Obecnie nadzoruje finalną fazę programu inwestycyjnego związanego z zagospodarowaniem złoża B8 obejmującego przede wszystkim przebudowę platformy „Petrobaltic”– z wiertniczej na eksploatacyjną, budowę podwodnej infrastruktury produkcyjnej.

Funkcję Wiceprezesa Zarządu Grupy LOTOS pełni od 19 kwietnia 2002 r., kiedy to został powołany przez Radę Nadzorczą do składu Zarządu - wówczas IV kadencji. Następnie kolejno w latach 2003, 2006, 2009 oraz 2012 obejmował funkcję Wiceprezesa Zarządu - zgodnie z decyzją Rady Nadzorczej Spółki.

Do 2009 r. był Przewodniczącym Rady Nadzorczej LOTOS Kolej od czasu utworzenia spółki w 2002 r. Jednocześnie od maja 2005 r. zasiada w Radzie Nadzorczej LOTOS Terminale S.A. (wcześniej LOTOS Czechowice S.A.) oraz od grudnia 2010 r. w Radzie Nadzorczej LOTOS Biopaliwa Sp. z o.o., pełniąc w obu podmiotach funkcję Przewodniczącego.

Zarządza, koordynuje i kieruje całokształtem spraw pionu produkcji, pionu techniki, pionu rozwoju technologii, pionu inwestycji (inwestycji związanych z rozwojem technicznym i technologicznym) oraz ponosi odpowiedzialność w tym zakresie działania. Nadzoruje również spółki segmentu operacyjnego w strukturze korporacyjnej Grupy Kapitałowej LOTOS.

Kwalifikacje, doświadczenia zawodowe i sukcesy

Ukończył Wydział Elektryczny Politechniki Gdańskiej, studia podyplomowe na Uniwersytecie Gdańskim w zakresie zarządzania inwestycjami w przemyśle oraz wiele specjalistycznych szkoleń krajowych i zagranicznych w zakresie zarządzania.

Z Grupą LOTOS S.A. (wcześniej Rafineria Gdańska S.A.) związany jest zawodowo od 1973 r. Od 1990 r. jednocześnie sprawował funkcję Członka Zarządu oraz zajmował stanowisko Dyrektora Technicznego i tym samym odpowiadał za utrzymanie ruchu rafinerii oraz realizację inwestycji. Na przełomie lat 1994 i 1995 brał czynny udział w stworzeniu „Programu rozwoju technicznego Rafinerii Gdańskiej S.A. do roku 2000” (PRT), którego celem było zwiększenie zdolności przerobu ropy naftowej z 3 do 4,5 mln ton rocznie oraz budowa instalacji konwersyjnej, w tym hydrokrakingu. Następnie od 1996 r. zarządzał realizacją ww. Programu, aż do jego zakończenia pod koniec 1999 r.

Poza zagadnieniami inwestycyjnymi zajmował się efektywnością zarządzania utrzymaniem ruchu w rafinerii, do niewątpliwych sukcesów zaliczyć należy wydłużenie cyklu remontowego w rafinerii od roku do czterech lat i przygotowanie służb utrzymania ruchu do istotnych zmian organizacyjnych i własnościowych. Od kwietnia 2000 r. zajmował stanowisko Szefa Służb Technicznych i Prokurenta Spółki. W kwietniu 2002 r. został powołany na funkcję Wiceprezesa Zarządu Grupy LOTOS. Nadzorował także kolejne, wzorowane na poprzednim przedsięwzięcie w 2005 roku - zwiększenie potencjału przerobowego rafinerii do 6 mln ton rocznie. Koncepcje technologiczne i realizacyjne wszystkich dużych programów remontowych i inwestycyjnych na terenie rafinerii w Gdańsku zostały wykonane pod jego nadzorem. Były to przedsięwzięcia realizowane w układzie międzynarodowych dostawców i wykonawców. Doświadczenia te wykorzystał przy opracowywaniu założeń technologicznych i kształtu organizacyjnego największego programu rozwojowego rafinerii - Programu 10+ (wcześniej Program Kompleksowego Rozwoju Technicznego). W latach 2006-2011 był odpowiedzialny za realizację rozbudowy rafinerii w ramach Programu 10+, którego oficjalne rozpoczęcie nastąpiło w sierpniu 2007 r. wmurowaniem aktu erekcyjnego na miejscu rozpoczynającej się budowy instalacji hydroodsiarczania olejów napędowych (HDS). Wzorowa realizacja tego programu, osiągnięte wyniki w czasie już kilkuletniej eksploatacji instalacji potwierdzają słuszność przyjętych rozwiązań. Po uruchomieniu instalacji Programu 10+ istotnie zwiększyła się zdolność przerobu ropy w rafinerii, ale także głębokość jej przetwarzania i elastyczność surowcowa. Realizacja Programu 10+ pozwoliła wejść Grupie LOTOS do elitarnego klubu najnowocześniejszych rafinerii w Europie. W ostatnich latach Marek Sokołowski był inicjatorem wdrożenia Programu Doskonałości Operacyjnej, a także doprowadzenia gazu sieciowego do rafinerii. Efekty ekonomiczne tych przedsięwzięć są widoczne m.in. w kolejnych audytach Solomon’a, w których rafineria plasowana jest na coraz to lepszych pozycjach wśród europejskich kompleksów. Obecnie zaangażowany jest w organizowanie realizacji projektu koksowania i m.in. w prace nad  kompleksem petrochemicznym w ramach współpracy pomiędzy Grupą LOTOS, Grupą Azoty oraz Polskimi Inwestycjami Rozwojowymi.

Funkcję Wiceprezesa Zarządu Grupy LOTOS pełni od 1 lipca 2009 r., powołany przez Radę Nadzorczą Spółki do składu Zarządu - wówczas VII kadencji. Następnie w 2012 r. po raz kolejny objął funkcję Wiceprezesa Zarządu - zgodnie z decyzją Rady Nadzorczej Spółki.

Od sierpnia 2009 r. zasiada w Radzie Nadzorczej LOTOS Paliwa Sp. z o.o., pełniąc w niej funkcję Przewodniczącego oraz od grudnia 2010 r. w Radzie Nadzorczej LOTOS Biopaliwa Sp. z o.o., pełniąc w niej funkcję Wiceprzewodniczącego.

Zarządza całokształtem spraw związanych z efektywnym zarządzaniem procesami sprzedaży, zaopatrzenia i dystrybucji w Grupie Kapitałowej LOTOS oraz ponosi odpowiedzialność w tym zakresie działania. Nadzoruje również spółki segmentu handlowego w strukturze korporacyjnej Grupy Kapitałowej LOTOS.

Kwalifikacje, doświadczenia zawodowe i sukcesy

Ukończył Wydział Handlu w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

Od 1980 r. pracował w PHZ Labimex. W latach 1983-1984 był zatrudniony w KMW Engineering na stanowisku Dyrektora Zarządzającego. Następnie do 1986 r. przebywał w USA jako Kierownik Kontraktu. W 1986 r. rozpoczął pracę w Przedsiębiorstwie Zagranicznym Ipaco na stanowisku Dyrektora, zaś w latach 1987-1989 pełnił funkcję Export Managera w Sinexim Gmbh w Berlinie Zachodnim. Od 1989 r. prowadził własną działalności gospodarczą, m.in. w Easey Garments UK Ltd. (Easy Jeans) jako Szef Przedstawicielstwa na teren Polski i krajów WNP. W 2002 r. związał swoją karierę z PKN Orlen S.A., obejmując kolejno stanowiska: Dyrektora Biura Planowania i Rozwoju Sieci Detalicznej, Dyrektora Biura Rozwoju Sieci Detalicznej – Europa, Dyrektora Wykonawczego ds. Sprzedaży Detalicznej. Od października 2008 do lutego 2009 r. sprawował funkcję członka Rady Nadzorczej Orlen Deutschland AG. Od 2007 r. do marca 2009 r. pracował w spółce z grupy kapitałowej PKN Orlen S.A., tj. AB VENTUS NAFTA z siedzibą w Wilnie, obejmując funkcję Członka Zarządu, a następnie Prezesa Zarządu. Z Grupą LOTOS związany jest od 2009 r. Nadzoruje działania zmierzające do osiągniecia większego udziału w rynku paliw poprzez rozbudowę sieci stacji, stałą poprawę ich efektywności wprowadzając jednocześnie jednolite standardy ich funkcjonowania. Rozwój sieci to także efekt inwestowania w Miejsca Obsługi Podróżnych (MOP), powstające od października 2009 r. przy różnych odcinkach autostrad na terenie Polski, których obecnie funkcjonuje już 14. Jednocześnie oferowane na stacjach paliwa LOTOS Dynamic w grudniu 2009 r. stały się dostępne we wszystkich większych miastach Polski i zdobyły I miejsce w V edycji programu „Laur Konsumenta 2009” w kategorii „Paliwa Premium”. Wdrożył koncepcję stacji ekonomicznych LOTOS Optima, zakładających sprzedaż paliw podstawowych po atrakcyjnych cenach. W 2011 r. powstało 50 tego typu stacji, skutkiem czego firma pobiła krajowy rekord w liczbie łącznie otwartych stacji w jednym roku, włączając do swojej sieci aż 63 nowe placówki. Dzięki tym działaniom stacje LOTOS zostały laureatem prestiżowego Kryształowego Godła European Trusted Brands (2012 r.). Realizuje również założenia utrzymania pozycji lidera na krajowym rynku olejów smarowych oraz stałą poprawę udziału w rynku innych grup produktów, a także kontynuuje rozwój sprzedaży paliwa lotniczego, co zaowocowało powstaniem nowej spółki joint-venture LOTOS-Air BP Polska (2013 r.).